2月5-7日，中国电子2007年工作会议在北京胜利召开。陈肇雄总经理作了题为《推进科学技术创新 转变增长方式 实现中国电子又好又快发展》的工作报告，熊群力董事长在闭幕式上作了重要总结讲线年是“十一五”规划的起步之年，也是中国电子顺利完成整合重组后的第一年。集团董事会试点工作真正开始启动，中国电子全面步入现代企业制度建设的轨道。一年来，集团广大干部职员认真贯彻党中央、国务院的各项方针政策和国资委的工作部署，坚持以科学发展观统领全局，明确发展战略，深化企业改革，推进结构调整，强化技术创新，扩大国际合作，规范内部管理，创新党建机制，营造和谐氛围，全面完成了国资委下达的年度工作任务，实现了为“十一五”开好局、起好步的工作目标。

  2006年，中国电子生产经营呈现稳定迅速增加的良好势头，经营业绩创历史最佳。根据财务快报统计（不含南京托管企业），全年实现主要经营业务收入596亿元，比上年增长11.7％；实现总利润16.3亿元，比上年增长258％，创中国电子历史顶配水平。各项指标均超额完成了国资委的考核目标值。

  2006年，中国电子获得全国首批创新型企业试点资格，成为国资委15家中央企业试点单位之一。顺利通过了3个国家级技术中心的复核认定，夏新研究院通过国家级企业技术分中心的认证，南京长江电子经教育部批准新设立了博士后工作站。目前集团公司已拥有各级研发机构近30个，其中，国家级企业技术中心3个，国家级企业技术分中心1个，国家级工程研究中心1个，省部级技术中心10个，博士后工作站5个，集团科学技术创新体系建设日趋完善。

  2007年，中国电子将全面落实科学发展观，以创新型企业试点工作为主线，以结构调整为重点，坚定不移地按照“两年奠定基础，三年重点突破，五年加快速度进行发展”的战略部署，着力于推进科学技术创新、转变增长方式，加强资本运作、优化资源配置，规范治理结构、完善体制机制，深化国际合作和加强党建工作，努力实现经济规模和经济的效果与利益的较快增长，为2008年的重点突破奠定坚实的基础。